2023年民主生活会领导干部个人对照检查材料（六个带头）
根据集团公司关于开好民主生活会的相关通知精神，会前，我紧扣会议主题，深入学习集团公司先进思想文化，再次研读集团年度工作报告等重点学习内容，并围绕六个方面内容深入对照反思，认真联系自身工作实际，主动将自己摆进去、将职责摆进去、将工作摆进去，对照查摆自身存在的不足和差距，深刻剖析产生问题的根源，提出相应的整改措施。现将个人对照检查情况向公司汇报如下。不妥不详之处，敬请各位领导批评指正。
一、上年度民主生活会整改措施落实情况
上年度民主生活会中，通过认真自查、同事帮查、集体互查，共查找出自己学习领悟上还有差距、对分管工作内容的掌握情况仍有不足和欠缺、担当精神弱化进取意识退化、员工路线领会落实不够、处理工作经验化、执行制度规定自觉性不高等5个方面x个具体问题。一年来，我经常对照反思、积极主动整改，始终把学习贯彻集团公司先进思想文化作为首要任务，把学习贯彻集团战略方针决策作为长期任务，把专项巡察整改作为贯穿全年的重大任务，全面贯彻集团公司年度工作报告精神及经济工作会议精神，深入贯彻董事长系列重要讲话和重要指示精神，坚持把学有所思、学有所悟转化为学有所获、学以致用，不断淬炼思想能力、增强思想本领、强化担当作为，始终坚持知重负重、担苦担难，扎实推进了各项分管工作，负责的各项任务顺利完成，存在的5各方面相关问题基本整改完毕，但在持续深化理论武装、强化作风锻炼等需要始终坚持、不断深化的问题上，虽然有了进一步提升，但仍需长期坚持、持续用力。
二、存在的问题
（一）围绕带头深刻领悟......（内容略）方面。
能够带头深刻感悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终保持思想立场不移、思想方向不偏。但深入对照仍存在三个差距：
一是做到思想成熟还有差距。
......（内容略）
二是不断开阔视野还有差距。
......（内容略）
三是强化“思想三力”还有差距。
......（内容略）
（二）围绕带头用......（内容略）思想凝心铸魂方面。
自己始终坚持用集团公司先进思想文化指导实践、推动工作。但认真对照反思，还存在以下不足：
一是强化理论武装还不够到位。虽然平时能够积极参加各类学习教育，但对新理论、新观点、新战略学习研究还不够深入、不够系统，根据个人兴趣和工作需要针对性学习多，在系统把握、扩展延伸上下功夫不够，舍不得投入更多时间和更大精力，束缚了思想视野，导致运用思想大局统揽工作的能力还需要进一步提高。
二是融会贯通不够深入。主要是在深钻细研、内化于心、外化于行上还用心用力不够，学习中满足于掌握基本观点、基本内容多，联系实际、结合工作深层次思考少，没能做到融会贯通、举一反三，特别是站在思想和全局的角度去思考问题、筹划工作还不够细致，对用什么方法去实践、靠什么工作去落实、以什么标准去规范，还缺乏系统的思考和行动。
三是实践运用还有差距。在深化领会、转化运用方面还比较欠缺、不够灵活，没有真正将学习所得转化为工作思路和工作方法，特别是对如何运用新思想指导推动工作的高质量发展的站位不够高、实践思考不够多，尤其是对如何培育壮大优势产业、强化特色产业的思考研究还不深不透，发力不准。
（三）围绕带头坚持和加强......（内容略）的全面领导方面。
一方面是坚持和加强集团的全面领导不够彻底。对集团公司的全面领导的内涵和外延把握不够精准，文化建设引领发展的思想还树的不牢，主观上认为抓文化建设不是个人的主责主业，没有站到全局的髙度，落实好协同抓文化建设工作的任务。日常工作中抓行政性事务多，对思想建设关注不够、过问不多，突出集团公司的统筹领导作用不够，抓班组文化建设与业务工作结合上方法不多、形式不活。比如，在抗击疫情，注重发挥班组总揽全局、协调各方的作用还不够，配合还不紧密。另一方面是带头坚持组织生活还不够有力。受具体工作事务影响，有时落实组织生活制度还有折扣，该坚持的学习没有坚持、该参加的学习走过“过场”。偶尔也存在重经济、轻文化建设的倾向，对上级要求、任务指标关注比较多，对作风修养、组织建设等方面关注的少。
（四）围绕带头坚持以员工为中心的发展思想，推动改革发展稳定方面。
一是一切为了员工的思想强化不够，宗旨意识还不够牢。能够树立正确的政绩观，主动践行员工路线，但以员工为中心的发展思想树的还不够牢，例如，日常工作中深班组一线听取员工意见、困难的频次还不够，制定的帮扶措施实施还不够快，现场办公协调解决员工的期盼问题还不够多。二是调查研究还不够务实深入。虽然能够认真开展调研活动，自己也经常深入一线，但往往是面上检查多，系统深入调查少，具体帮带指导不够及时有力：对工作中存在的问题，批评指责多，指导交流少。虽然在大方向上没有问题，但联系员工的形象没有真正树立起来，对班组建设的情况了解不细致，对班组员工的意愿掌握不够具体，眼睛向上看得多，向下看得少，关心班组员工的疾苦，解决班组员工的实际困难不够。
（五）围绕带头发扬斗争精神，防范化解风险挑战方面。
一是迎难而上的劲头不够足。有时感觉年龄不小了、任职时间长了，工作上有松口气的想法，面对班组工作中基础差、底子薄的现状，有时产生畏难情绪甚至是抱怨思想，对发展中遇到的一些棘手矛盾和疑难问题，不敢大胆应对、积极推进。对一些涉及改革发展的瓶颈和难题，有时怕阻力大、麻烦多、影响稳定，瞻前顾后、犹豫彷徨，结果束缚了手脚。二是创新发展的意识还有欠缺。工作中习惯按部就班，习惯运用传统思维和办法解决问题，没有充分发挥主观能动性，局限于上级布置什么做什么，有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态。对工作长远发展出谋划策不够，不敢打破原有框框，求稳怕难，如何做好工作缺乏新举措，导致发展受限，步伐不快，实力不强，与员工的期望还有较大差距。
（六）围绕带头落实全面从严......（内容略）思想责任方面。
一是全面从严治理的责任链条拧的还不紧。主要是对集团文化建设的思想功能发挥思考不够，投入精力不多，在分管工作中层层传导全面从严治理的责任和压力不够，对分管部门和人员的文化建设要求时紧时松，在进一步推动文化建设工作与重点任务、分管工作有机统一、深度融合还有差距。
二是思想鉴别力有待增强。对违纪问题多是从经济上认识，对其在思想上造成的危害认识得还不够深刻。个人行动不够自觉，对意识形态领域出现的新情况、新问题研究不深，作坚决斗争不够，主观上认为只要管好自己的事就行了，对一些抹黑攻击性言论，没有旗帜鲜明地予以抵制和斗争。
三是从严管理干部不够到位。与分管同事谈心谈话还不够深入，讲工作、讲成绩较多，提醒、警示、教育、开展正面批评的少，在深挖思想根源、真正触及灵魂深处上做的还不够，存在失之于宽的现象。对分管领域从严较真管理的力度还有差距，分管系统干部工作状态和敬业精神不够，这里面既有干部自身思想认识的因素，也与自己教育管理监督不够到位、跟进培养锻炼不够有力有很大关系。例如，在解决类似分管干部迟到早退等屡查屡犯问题中，一直没能拿出实在管用和确实有效的措施办法，导致分管系统干部作风提高不够有力。
（七）围绕带头抓好专项巡察反馈问题整改方面。
上次专项巡察反馈意见中没有涉及我分管领域的问题，但巡察反馈会后，我也将配合落实好专项巡察整改工作作为重要思想任务，始终以真抓的实劲、敢抓的狠劲、常抓的韧劲，在专项巡察反馈基础上继续深层剖析、深化整改。但针对反馈问题，结合自身分管领域，坚持问题导向，举一反三、茶轴问题、对号入座、挂号销账还不够。
三、原因分析
经过深刻剖析，存在问题的根源主要有以下几点。
（一）深化理论武装的思想意识有待强化。行源于心，力源于志。领导干部只有思想理论基础扎实了，才能全面认识和把握各类复杂的矛盾和问题，科学地制定各项政策和措施，也才能在各种复杂的局面中坚持正确的思想方向，保持思想定力。反思自身检视查摆出的问题，究其根源是自己深化理论学习的积极性主动性下降，理论素养提高速度受限造成的。虽然能及时跟进学习集团公司的重大决策部署、最新精神，但投入的时间和精力还远远不够，从根本上还没有克服浅尝辄止的慵懒思想，导致对其中蕴涵的精髓要义和实践方法缺乏深入领悟和内化掌握，思想境界得不到高水平提升，理论指导实践的重要作用不能有效发挥，自然决定了自己看待问题的视野不够宽、推动工作的魄力不够大、解决问题的方法不够多。
（二）加强作风锻炼的思想自觉有待强化。作为班子成员，针对肩负的重大职责使命，不断增强自我革新意识、保持本领恐慌还不够，主观世界改造没有跟上形势发展。特别是随着任职时间的增长、工作经验的积累，不自觉的放松了自我净化、自我完善和自我提高，甚至有时还会有骄傲自满情绪，没能始终把自己放到作风的大熔炉中去淬炼。虽然始终在工作中保持了为民务实的工作导向，但时刻对照规章制度衡量言行、审视思想和改进工作的自我改造精神有所弱化。
（三）服务高质量发展的能力素质有待强化。进入新征程，推动业务工作，服务部门全方位推动髙质量发展的职责使命对我们能力素质的要求越来越高。反思自己，站在思想的高度和全局来对待工作、创新思路、丰富手段的眼界和能力还有差距，思想上还有单纯搞好手头工作的思维定式，对集团“1+1+9”工作部署、公司“1+6+3”工作安排学习深化和转化运用还不够主动深入，面对重点改革和棘手问题，缺乏高质量出谋划策的思路举措和破解难题的硬招实招，有时还会有害怕创新举措会损害利益，造成改革风险、破坏稳定局面的思想顾虑，所以在处理急难险重任务时也就做不到成竹在胸、举重若轻。
（四）从严治理的责任意识有待强化。全面从严治理是领导干部必须履行的思想责任，也是使命所系。但自己文化建设引领发展的思想树的还不牢，一定程度上对抓文化建设工作认识还存在误区，没有把落实全面从严治理责任上升到关乎集团事业兴衰成败的高度来对待，对履行全面从严治理责任、强化作风建设重视的程度还不够高，落实的要求还不够严，抓文化建设工作和业务工作的深度融合、互相促进上还有差距。在强化自身作风锻炼上，时刻对照纪律规定衡量言行、审视思想和改进工作的自我改造精神有所弱化，坚定落实思想纪律和思想规矩、严格执行各项规章制度还有差距，对分管领域的干部监管、制约、监督还没有形成长效机制。
四、今后努力方向和改进措施
（一）强化思想信仰，坚决做到“两个维护”。一是继续深化思想引领。把学习贯彻集团公司先进思想文化作为首要思想任务，毫不动摇坚持和捍卫“两个确立”，始终在思想上思想上行动上同集团公司保持髙度一致，坚决做到思想上高度认同，思想上坚决维护，组织上自觉服从，行动上紧紧跟随。二是持续加强理论武装。全面学习贯彻集团公司各级领导的系列重要讲话和重要指示精神，主动参加辅导宣讲、集中学习、专题研讨和实践锻炼，切实做到真学、真信、真用，进一步提高思想判断力、思想领悟力和思想执行力。三是深度推进学用转化。注重学用结合、以知促行，结合工作职责反复学习董事长在年度工作报告会上的重要论述，在推动重点任务中运用，在深入班组调研中践行，创新推动产业优势，真正把理论学习成果转化为工作的思路和举措
（二）强化能力建设，始终牢记“国之大者”。一是主动提升工作站位。深入学习贯彻经济工作会议精神，准确把握集团公司各项决策部署，把担负的每一项工作任务都放在集团事业大局和全方位推动高质量发展的总体思路和要求中去思考摆布，在服务保障经济社会高质量发展的具体实践中体现新担当、展现新作为。二是切实筑牢自身能力堤坝。把钻研学习业务，准确把握政策作为干事之基，按照高素质专业化的要求，进一步扩大学习的范围，更多地涉足经济领域、社会领域等方面知识，既学理论又学经验，既向书本学又向员工学，不断推动观念更新、管理创新和度革新，强化理论与实践的交融，着重弥补知识弱项、能力短板、经验盲区，不断提高破解新难题、找到新办法的能力智慧。
（三）强化宗旨意识，坚定践行员工路线。
一是以深厚的为民情怀开展工作。牢记“为官避事平生耻”，持续自觉地增强宗旨意识，树立和推行“一线工作法”，扑下身子，带着感情，深入班组、深入实际、深入员工，出台工作措施，深入调查研究，摸清底数，广泛听取意见，兼顾各方利益，使各项决策和工作部署都能集中民智、体现民意、反映民情。
二是全力解决员工急难愁盼。围绕员工关心关注的复产就业、社会保障等最直接最现实的利益问题，持续加大工作推进力度，抓好稳就业保就业，强化公益性岗位托底安置，持续做好四项底线民生提标工作，大力完善公共文化设施，积极主动做好亮化工程，稳步提高整体保障水平，切实提高员工生活幸福感和满意度。
三是持续强化担当作为。锚定着力打造生态文明发展目标定位，持续推进产业园xx基地建设，做优做强做大xx产业，结合本土特色产业推动xx电商快速发展崛起，以实际行动为推动经济高质量发展。
（四）强化斗争精神，带头应对风险挑战。一是持续提升思想能力。学会从把握思想因素上分析看待解决问题，从落实思想要求上推动完成工作任务，从防范思想风险上常怀远虑、居安思危，增强见微知著看海平面“桅杆”的思想敏锐性，在大是大非面前始终保持思想清醒和思想定力，不断提升应对各种风险挑战的能力和本领。二是大力弘扬求真务实的作风。以踏石留印、抓铁有痕的精神，狠抓工作落实。做到领导指挥在一线，措施落实在一线，问题解决在一线，以钉钉子的精神，做实做细各项工作。三是全面增强斗争本领。保持锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气，勇于打破条条框框的束缚和各方利益的羁绊，遇事不回避矛盾，触及各方利益不畏首畏尾，面对矛盾敢于迎难而上，不断强化问题导向、超越思维定式、破除陈规积弊，推动开创乡村振兴工作的新局面。
（五）强化作风锻炼，严格落实文化建设责任。一是自觉深化作风历练。始终用集团公司先进思想文化谱系滋养作风，时时处处用集团公司的标准规范言行，严格参加集团集体活动，认真贯彻民主集中制，自觉接受指导帮助，广泛听取意见建议，主动接受员工监督。二是始终坚持挺纪在前。严守思想纪律思想规矩，严格落实“八项规定”，始终做到公平公正用权，注重自重自警，自觉纯洁生活圈、交往圈，坚守做人、处事、用权、交友底线，保持清正廉洁的思想品格。三是严格落实“一岗双责”。坚持文化建设引领，全面贯彻新时代文化建设总要求，严格落实文化建设责任，把文化建设与分管工作同部署、同落实、同督促，压紧压实分管领域责任链条，定期开展谈心谈话，经常开展警示教育，在率先垂范、以身作则的同时，把全面从严治理的各项要求贯彻落实到分管领域和负责部门。
